La mutation du travail est dans tous les esprits parce qu’elle est liée aux évolutions technologiques et que celles-ci se sont accélérées en dix ans et font qu’un travail peut devenir, en raison d’une innovation, obsolète en un éclair de
Récompenser ses salariés : mode d’emploi
Au mois de décembre et au mois de janvier, c’est le moment où les entreprises distribuent les primes et les récompenses de toutes natures. C’est un moment clef car il correspond aux mois où les cadeaux font partie de notre
Comment manager des caractères différents ?
Les entreprises s’internationalisent et leur diversité multiculturelle oblige à repenser nos manières de manager. Il apparaît évident que diriger des personnes qui ont reçu une éducation différente, une manière de penser à l’opposé est forcément un atout pour l’entreprise puisqu’elles
La nouvelle mode du travail collaboratif
Le travail collaboratif est de plus en plus tendance au sein des entreprises. Et pour cause les nouvelles pratiques comme le travail à distance et la dématérialisation ont entraîné une modification en profondeur des habitudes de travail. Les contraintes ont
Le brief et le debrief deux valeurs sûres
Le brief et le debrief, nous nous y sommes habitués avec les sportifs et nous en mesurons souvent l’intérêt. Nous nous entraînons d’ailleurs sans nous en rendre compte à les suivre que ce soit avant une rencontre sportive ou après.
Pourquoi continuer votre recrutement en période de confinement ?
La plupart des entreprises ont suspendu tous les recrutements pendant la durée de confinement. Certaines n’ont cependant pas arrêté leur process de recrutement et poursuivent leur recrutement notamment sur certains profils. Cette période pourrait, contrairement à ce que l’on pourrait
Comment devenir un meilleur manager ?
Ils sont nombreux à penser qu’être un bon manager serait une qualité innée. Si certaines qualités peuvent vous permettre de le devenir plus facilement, être un bon manager est avant tout une manière d’être. Des techniques efficaces peuvent vous permettre
S’améliorer grâce au co-développement
Dans cette période de confinement, les échanges d’informations sont essentiels. Il serait peut-être intéressant pour votre entreprise de profiter de cette période pour créer un groupe de personnes qui pourrait développer des échanges fructueux. Mais de quoi s’agit-il ? Le co-développement
Les caractéristiques des bons messages à vos équipes
Cette période de crise sanitaire est riche d’enseignements. Alors que l’exécutif et le chef d’Etat se démène tant bien que mal pour mettre en œuvre un plan d’action et s’adapter à l’évolution du coronavirus, il montre bien d’une certaine manière
Ne pas transmettre votre peur dans l’entreprise
En pleine période de crise sanitaire, il n’est pas rare que le chef d’entreprise éprouve, lui aussi, un sentiment de peur et d’inquiétude. Cela peut concerner autant les perspectives de l’entreprise qui peut voir son carnet de commandes se réduire